À primeira vista, pode até parecer tiros nos pés, mas parte da estratégia da Microsoft passa por elogiar e engrandecer os feitos da Sony em seus jogos, como argumentos para liberar a compra da Activision junto dos reguladores
“Além de ser o fornecedor dominante de consolas, a Sony é também uma poderosa editora de jogos (…) A Sony tem praticamente o mesmo tamanho da Activision e quase o dobro do tamanho do negócio de edição de jogos da Microsoft (…) Havia mais de 280 títulos exclusivos de estúdios próprios e de terceiros na PlayStation em 2021, quase cinco vezes mais do que na Xbox”, lê-se no documento, citado pelo Eurogamer.
A Microsoft salienta que além dos exclusivos em nome próprio da Sony – The Last of Us, Ghost of Tsushima, God of War e Spider-Man – a empresa nipónica tem ainda acordos de exclusividade com terceiros, citando Final Fantasy 7 Remake, Bloodborne ou Silent Hill 2 como jogos que não estão, nem estarão na Xbox. A empresa realça ainda que “a média de pontuações da Metacritic para o top 20 de jogos exclusivos da Sony foi de 87/100 em 2021, contra 80/100 na Xbox”.
O foco da justificação da Microsoft passa pela exclusividade dos jogos e pela competitividade no mercado, pois estes são temas cruciais para os reguladores aprovarem ou reprovarem a intenção de compra da Activision. A Sony alegou que a aquisição pode levar a Microsoft a tornar o franchise Call of Duty, avaliado em centenas de milhões de dólares anuais, exclusivo da Xbox, embora a Microsoft já se tenha defendido, dizendo que ofereceu um acordo para manter a saga na PlayStation pelo menos durante os próximos dez anos.
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